Rebranding Opera

Bekijk De Munt / La Monnaie

online strategie, identiteit, campagne

Niet aanraken. Wel sharen.

Bekijk Literatuurmuseum

merkstrategie, (digital) branding, webdevelopment

Groen licht

Bekijk Fonds 21

(digital) branding, webdevelopment

Shaping the future of work

Bekijk Prooff

merkstrategie, (digital) branding, webdevelopment

Licht in het duister

Bekijk Museumnacht Amsterdam

campagne, website

Brutaal zonder drammen

Bekijk Voordekunst

merkstrategie, (digital) branding, art direction

Vormgeven Vorm geven

Bekijk Das Magazin

identiteit, boekomslag

Dwars door de filterbubbel

Bekijk Theater Rotterdam

campagne, identiteit, digital branding

Zuidelijke gezelligheid

Bekijk Decom

webdevelopment, identiteit, digital branding

Kiezers en kenners

Bekijk Entrée

digital branding, identiteit, campagne

Een jonger publiek voor de Koninklijke Muntschouwburg

Rebranding van de nationale opera van België

4 onmisbare tools voor op de werkvloer

Zo zorgen wij voor meer tijd en blije klanten  

In juni verschenen in Publish, door Dirk van Ginkel.

Waardering voor lef van creatieve merken

Zes dingen die we hebben geleerd op The Next Web.

Zes dingen die we hebben geleerd op The Next Web

het belang van aandacht voor visuele content

Marketing in beeld

2016 was fantastisch!

Een terugblik op een topjaar

Empowering Dutch Design across the Globe

Vruchtvlees lanceert digitale identiteit voor Dutch Digital Agencies

Een nieuwe identiteit voor hét stadstheater van Rotterdam

Vruchtvlees aan de slag voor Theater Rotterdam!

Vruchtvlees on tour

Print Symposium, ARTtube Academie & MuseumNext

Zet het in de agenda: High Five #2

Het beste uit design & tech: 28 september, citizenM Rotterdam

Werken bij Vruchtvlees?

We zoeken een back-end developer

Onze misleidende namen zijn een goede match!

Vruchtvlees aan de slag voor Vegetarische slager

Klaar voor een nieuwe Museumnacht

Nieuwe identiteit en campagne

Knap staaltje werk voor Ceemet

Europese branche-organisatie van de industriële en technologische sector

Een nieuwe ruimte

Vruchtvlees groeit!

Prestigieus gezelschap van makers

Identiteit en strategie voor Toneelhuis Antwerpen

 

Zes dingen die we hebben geleerd op The Next Web

 

Afgelopen vrijdag waren we met Vruchtvlees bij internet-en innovatieconferentie The Next Web Europe. Een event met honderden inspirerende sprekers uit de tech-wereld en 20.000 bezoekers. Graag nemen we vier minuten van je tijd om onze belangrijkste inzichten met je te delen.

1. Leo Widrich — co-founder Buffer

 

“Start operating by principle. Not by policy”


De bedrijfscultuur van Buffer is wereldberoemd en dat is niet zo gek. Zo heeft Buffer geen eigen kantoor en maken zij hun lonen en hun bedrijfskosten bekend. Dit komt voort uit hun drie kernwaarden: self improvement, happiness, transparency. Een fascinerend systeem, maar wel één dat absoluut niet zonder vallen of stoten is doorgevoerd. Zo vertelt Widrich dat er ook bijvoorbeeld was geëxperimenteerd met géén management. Dat mislukte hopeloos. Niet erg, volgens Widrich: “Durf fouten te maken en leer ervan.”

2. Jonathan Rochelle — co-founder Google Docs & Drive

 

“Every feature you add, takes you away from simple”


Rochelle leverde in onze ogen de meest inspirerende lezing van The Next Web. Als co-founder van Google Docs is hij verantwoordelijk voor één van de fijnste online tools van dit moment. Hij leerde ons bewust rigoureuze keuzes te maken. “Either do A or B, but never a mix of both.” Datzelfde geldt voor het toevoegen van functionaliteiten aan je product. Kies voor een beperkt aantal functionaliteiten, want elke toegevoegde functie leidt af van de essentie.

3. Jessica Walsh — co-founder Sagmeister & Walsh

 

“Do research on the landscape. Then do the complete opposite”


Walsh benadrukte het belang van creatief spel in het ontwerpproces. Om de regels van het creatieve spel te bepalen, moeten eerst de kaders van het ontwerp-probleem worden gekleurd. Op zich niets nieuws onder de zon, maar in combinatie met de oogstrelende projecten van Studio Sagmeister & Walsh laten wij ons graag even de les lezen. In diezelfde trant: Walsh raadt aan om eigen projecten te combineren met projecten voor opdrachtgevers.

4. Ryan Holiday — auteur, ex-head marketing American Apparel

 

“See every situation as an opportunity and not as a disaster. It’s all about perception”


Holiday, bekend van zijn boek “The Obstacle Is the Way”, vertelde over de praktische toepasbaarheid van stoïcisme in het dagelijks handelen. Hij vraagt ons elke elke situatie, hoe slecht deze ook is, te zien als een kans om te excelleren. “We can’t control what happens to us, we can only control how we react to it.” Om dit te bereiken, vraagt Holiday ons eigenlijk de eeuwige student uit te hangen. Door jezelf als een student te positioneren, blijf je namelijk bescheiden en kun je op iedere situatie inspelen.

 

5. Ricky van Veen — CEO Collegehumor

 

“The platform age is changing media”


Content wordt op een breed scala aan digitale diensten aangeboden. Elk van deze diensten spreekt een specifieke doelgroep aan en hanteert een eigen copy- en content format. Van Veen wees content-makers er daarom op dat hun werk in meerdere gedaantes moet kunnen vloeien. Alleen zo kan je verschillende platformen, en dus verschillende doelgroepen, bedienen. Als toetje stelde Van Veen ons de one million dollar question: “Wie verzint het alternatief op online reclame die de gebruiker niet wíl wegfilteren met een add-blocker?”

6. Julie Zhou & Jason Mante — VP product-design bij Facebook/Head UX bij Vine

 

“Don’t make data driven design.”


Zhuo en Mante gingen tijdens hun panelgesprek in op het belang van data-driven design. In dit gesprek stond de vraag centraal of het mogelijk is vernieuwend en aansprekend design te kunnen maken, wanneer je vooraf alle data van de doelgroep in handen krijgt. Zhuo en Mante geven hierop — ietwat voorzichtig — antwoord: data moet volgens hen nooit de enige overweging zijn in designbeslissingen.

 

In vervolg daarop raadt Zhuo sterk aan bij creatieve processen te beginnen met een open brainstorm en de tijd te nemen voor het onderzoek. Maak dertig oplossingen voor één probleem en kijk dan pas naar wat het beste werkt. Dit voorbeeld klinkt ons als muziek in de oren, omdat het een voorbeeld is van design-thinking. En dat is op onze beurt weer iets dat we bij Vruchtvlees graag toepassen.

Loading